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Actualités Acheteur Print du 19-09-2011  
  

Confidentiel - deux dossiers de reprise pour l'imprimerie Circle Printers Mary sur Marne (77)

Confidentiel - deux dossiers de reprise pour l'imprimerie Circle Printers Mary sur Marne (77)

La décision du Tribunal de commerce devrait intervenir avant la fin du mois.

Selon nos informations, la situation se précise quant à l'avenir du site phare du groupe néerlandais d'imprimerie Circle Printers en France, à savoir l'usine de Mary sur Marne (ex. Quebecor, ex. Jean Didier).

Deux dossiers de reprise de l'usine auraient été présentés, le premier par le groupe d'imprimerie Sego (95), dirigé par Pierre Richard et le second par H2D (59), dont l'un des dirigeants, Dominique Donghi, n'est autre que l'ancien directeur de Mary sur Marne.

Si pour H2D, la reprise de Mary serait un élargissement de son périmètre, la société étant déjà présente dans l'impression hélio via Hellemes et Helio Lys (ex. Decoster), pour le Groupe Sego, leader dans l'impression rotative offset haut volume, elle signifierait une entrée - somme toute logique - sur un nouveau marché complémentaire.

Dans tous les cas de figure, il apparaît qu'une telle reprise nécessiterait sans nul doute, une restructuration du pôle rotative offset de Mary sur Marne, pôle générateur de lourdes pertes, contrairement au pôle hélio.

Antoine Gaillard © www.Graphiline.com
Acheteur Print, Vie des Sociétés

Vos réactions à l'article

ecoeure

Par patrice le 01-10-2011
41 ans dans l imprimerie 31 ans chez didier . Je suis malade de voir mon outils de travail demoli par des financiers qui ne connaisent rien a l imprimerie et qui ne regarde que le compte bancaire . Aucune reconnaisance envers les ouvriers qui ont oeuvres pour cette entreprise
 

Les financiers ont deservis l'imprimerie

Par yoyo1664 le 27-09-2011
Au départ de Jean Didier, le groupe Québécois le rachetetais mettant à la tête un canadien aux finances, sans trahir de secrets, Marc Beaulieu, pietre financier, n'a pas su relever la situation passant de plan social en fermeture d'usine (Alsacienne Quebecor).
Aujourd'hui, les hommes et les femmes qui ont tous donné à cette entreprise se voit racheté à la barre pour 1 € symbolique.
J'espère que Donghi pourra récupérer Mary et la manager en main de maître pour la rendre rentable. Je ne pense pas que le Père, Pierre Richard pourra faire grand chose en rachetant ce site déjà qu'il perd beaucoup d'argent avec le groupe Sego, allant jusqu'à mettre en place un lease back sur le siège de la SIRA pour avoir un peu de liquidité...a moins que son intention ne soit de dépolluer le site et d'en faire un complexe immobilier...Affaire à suivre
 

bravo et courage à Mr Donghi Dominique

Par mdmgjrf le 27-09-2011
Je soutiens Mr Donghi pour la reprise de Mary , je pense qu'il est le seul à pouvoir assurer la continuité de ce site notemment par rapport à son parcours et à la connaissance de cette usine dans laquelle il a travaillé durant 13 ans.Il veut surtout sauver des emplois et je crois que je partage cet avis avec une majorité du personnel. Mary ne doit pas fermer .
 

action(naires) réaction(aires)

Par Patoche le 27-09-2011
En bref il est bien clair au vu de l'histoire des arts graphique cette derniére décénie que l'actionnariat dans notre secteur d'activités comme dans bien d'autre na pas été bénéfique a part de se dire que sur le coup qu' il y a de l'argent dérriére et que l'on à les reins solide et bien non le constat est fait d'en conclure que ce qu'il nous faut ce sont des gens de métier qui nous dirige et surtout qu'il ne soit pas trop gourmand.

Un salarié preque en deuil
 

repreneur Mary/Marne

Par dudu le 24-09-2011
Nous ne connaissons pas encore la décission du tribunal concernant la reprise de Mary.Toute fois,si celle ci avait la faveur de H2D,il y aurait un imprimeur à la téte,venu de la base,pour gravir échelon par échelon dans le métier.Lui,ce n'est pas un actionnaire,LUI,ce n'est pas un ingénieur,mais LUI,quand il parle de l'imprimerie,il sait de quoi il parle.Et LUI,dans l'imprimerie,il réussit.Bonne chance à Dominique Donghi,longue vie à Mary/Marne.Montrez nous qu'avec un imprimeur à la téte,tout est possible.Et méme étre rentable.
 

Bravo à Dominique DONGHI

Par Luc VAN DRIESSCHE le 24-09-2011
Quelle belle réussite ! Devenir patron de groupe hélio en ayant démarré comme conducteur roto hélio chez Didier à Hellemmes. Je suis heureux de voir que la reprise H2D a été un élément déclencheur pour continuer la croissance du groupe. Héliolys et pourquoi pas Mary sur Marne. ? Je souhaite que la reprise puisse se faire au profit de H2D.
Un ancien de la maintenance Didier (Hellemmes)
 

un autre repreneur

Par tikio le 21-09-2011
bonjour à tous

j'ai entendu dire que le groupe maury est interressé par le site !!!!
 

quel gachis

Par Anne Marie Bachelet Editions et publicité le 21-09-2011
Quel gachis et quel dommage pour toutes nos petites imprimeries de proximité, gachis pour le potentiel humain, souvent très polyvalent, et dommage pour tous les clients qui faisaient confiance à leur " petit imprimeur" de part sa réactivité et surtout pour le conseil!!!!
Ne commandons plus sur internet déjà, car ce que les personnes achètent c'est un tarif, imprimeur c'est un métier!
 

technicien de maintenance

Par patrick le 20-09-2011
je suis dans l'imprimerie depuis 1983 ,j'ai vécu la descente aux enfers de l'offset.
De l'imprimerie Montsouris à Jean Didier puis Québécor et ensuite Circle Printer pour en finir au bouquet final la liquidation.
Cela me rappelle la grande braderie de la mécanique de précision que l'on céda aux allemands dans les années soixante dix.
Dans les dossiers confidentiel que deviennent Helio Corbeil ,Graphique Brochage et BHR , ex E2G ( Hachette ) repris en 2002 par Québécor.?
Soyons patient le tribunal de Meaux nous donnera son verdict en donnant pour 1 euro symbolique tout ces potentiels industriels et humains. QUEL GACHIS une fois de plus !
 

une reprise par des professionels et non des financiers

Par LYONEL le 20-09-2011
je n'ai pour ma part connu que le groupe DIDIER puis ensuite QUEBECOR et enfin CIRCLE PRINTERS, la difference du groupe DIDIER était qu'il y avait un "patron" à la tête, un homme de décision et de plus un professionel de l'imprimerie, ce qui n'est pas le cas des deux derniers. Jamais les groupes financiers n'auront fait aussi mal à notre profession ! toutes les imprimeries rachetées par des actionaires en ont fait les frais de mary à corbeille, et d'hellemmes, à charleroi.
 
 
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