Sur le troisième trimestre 2005, la société anticipe ainsi un bénéfice par action, avant dépréciation d'actifs, dépenses de réorganisation et autres frais, se situant dans la fourchette 25 ¢ à 30 ¢. Une anticipation qui n'a pas beaucoup plu à la communauté financière, l'action du groupe ayant littéralement plongé en bourse vendredi dernier, pour s'établir à son plus faible niveau depuis 10 ans.
Cette baisse de rentabilité intervient alors que l'entreprise conduit actuellement un vaste plan de restructuration.
Un plan qui comprend une réorgaisation de ses activités en Amérique du Nord ainsi que la modernisation du parc machines de la zone.
Selon le communiqué du groupe d'imprimerie, un plan d'investissement "similaire" devrait être annoncé courant 2006 pour l'Europe.
La question qui se pose toutefois concerne le périmètre même de ce plan, voire plus généralement, le périmètre d'activité sur lequel Quebecor World souhaite se concentrer dans les années à venir sur le vieux continent.
Car si les activités hélio se portent bien, il n'en est pas de même pour celles de la rotative labeur.
Suite à la perte de son plus gros client, le site britannique de Corby n'est ainsi plus que l'ombre de lui même. Quant à la situation française, il n'est pas un communiqué de presse du groupe qui paraisse qui ne la fustige.
Les arbitages qui s'imposent donc à l'entreprise semblent clairs mais difficiles à prendre avec une certitude toutefois : l'hélio devrait être privilégié, tant par l'acquisition de nouvelles presses, notamment en France que par celle d'acteurs déjà établis.
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