Quebecor World annonce pour le deuxième trimestre de 2007 une perte nette sur ses activités poursuivies de 21,1 M$, comparativement à la perte nette de 6,5 M$ sur ses activités poursuivies au cours du deuxième trimestre de 2006. Les résultats du deuxième trimestre de 2007 incluent des dépenses de dépréciation d'actifs, de réorganisation et autres frais de 26,3 M$ (déduction faite des impôts), soit 0,20 $ par action comparativement à 27,0 M$, soit 0,21 $ par action en 2006. Excluant les dépenses de dépréciation des actifs, de réorganisation et autres frais, le bénéfice ajusté par action est de zéro comparé au bénéfice dilué ajusté de 0,10 $ par action au deuxième trimestre de 2006 et le bénéfice d'exploitation ajusté a été de 33,9 M$ comparativement à 50,4 M$ au deuxième trimestre de l'an dernier. Ce recul reflète des inefficiences temporaires et des réductions de volume causées par des activités de réoutillage, de restructuration, de mises en service de presses ainsi que les conditions du marché actuel. La Société a accéléré ses programmes de réoutillage et de réorganisation dont le parachèvement est prévu avant la saison de pointe automnale de 2007. Les revenus consolidés pour le trimestre étaient de 1,36 milliard de dollars comparativement à 1,45 milliard de dollars au deuxième trimestre 2006. « En Amérique du Nord, nous atteignons des revenus considérablement améliorés au sein de nos groupes d'exploitation où le réoutillage et la réorganisation sont pour ainsi dire achevés, notamment dans nos groupes Livres et Magazines », commentait Wes Lucas, président et chef de la direction de Quebecor World Inc. « De plus, les résultats se sont améliorés comparé à l'exercice précédent pour plusieurs groupes d'exploitation, dont le Marketing ciblé, le Prémédia et les Encarts publicitaires. Cependant, ces performances améliorées ont été contrebalancées par les groupes qui effectuent actuellement du réoutillage et des réorganisations, dont un nombre important de mises en service de presses et de fermetures d'usines dans les groupes Catalogues et Annuaires, ainsi que dans le groupe Canadien. Ces éléments ont contribué à une légère hausse des marges BAIIA ajusté et BAII ajusté pour le deuxième trimestre en Amérique du Nord. De plus, nous sommes satisfaits de notre division d'Amérique latine où nous avons obtenu une croissance des ventes de plus de 8 % ajustée pour l'effet de change et une augmentation de trois fois le BAII. » « Cependant, tel que prévu, l'accélération de nos efforts de réoutillage et les conditions difficiles du marché dans certains secteurs de nos activités, tout particulièrement en Europe, ont eu un effet négatif sur nos résultats », ajoutait M. Lucas. « En Europe, afin de faire face aux conditions difficiles du marché européen, nous avons mis en service avec succès une usine d'impression d'héliogravure reconnue comme étant la plus évoluée d'Europe, laquelle fait appel à une technologie à la fine pointe et une automatisation à faible coût, à Charleroi en Belgique. Au cours du deuxième trimestre, nos activités de réorganisation incluaient la fermeture de l'atelier de Phoenix (AZ), l'annonce de la fermeture d'une des usines à Vancouver (C.-B.), et l'installation de quatre presses nouvelles ou relocalisées à l'échelle de la plateforme. Ces importantes initiatives et les démarrages des presses précédemment installées ainsi que la technologie connexe à celles-ci, ont entraîné certaines inefficiences temporaires. M. Lucas ajoutait : « Nous avons confiance que ces mesures devraient cependant assurer à nos clients des avantages importants et créer une valeur additionnelle pour nos actionnaires à moyen et à long termes.» Au deuxième trimestre, Quebecor World générait un BAIIA ajusté de 114,0 M$ comparativement à 130,6 M$ au deuxième trimestre de 2006.
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